为加快实现集团公司年度既定工作目标，8月2日上午，集团公司党委委员、副总经理罗伟赴相山水泥开展调研督导。
罗伟认真听取了该公司七月份生产经营情况汇报，与企业一道查摆问题，明确下一步工作措施。他指出，要加快推动主题教育成果转化，牢固树立“一切成本皆可降”工作理念，巩固拓展“两降一提”专项行动成效，在更大范围、更深层次促进生产经营效益提升。要积极研判市场行情，紧跟市场需求变化，积极做好生产动态调整，确保生产经营利润最大化，最大程度为集团高质量发展提供支持。要加快推动合规管理提升行动，重点加强会计基础管理、强化成本管理、推进历史遗留应收款项的分类处理、推动会计工作从核算向管理职能转变、防范涉税风险对企业的负面影响等，助力企业提高市场竞争力。要全面对标世界一流企业，向海螺水泥看齐，建立全面对标体系，学习经验做法、优化管理模式，不断提高企业发展成效。
集团公司财务资产部相关人员参与调研督导。(高伟)
