为破解制约项目建设、生产经营的问题症结，推动企业年度目标任务顺利完成，10月19日，集团公司党委委员、副总经理罗伟到新材料公司、新宇公司调研指导工作。
罗伟在实地察看新材料公司“一线两窑”示范线工程建设进度后、指出，要强化责任、担当作为。提高效率，抢抓进度，加快推进“一号工程”建设，确保实现10月底联动试车，11月带料运行的年度目标任务。要加强组织、提前谋划。制定联调联试和带料运行工作预案，全面分析试车过程中可能发生的突发事件，细化应对措施，确保项目安全有序。要认真排查、及时整改。开展安全隐患大排查大整治行动，全面排查现场人员配备、安全岗位责任制落实、设备运行等，确保消除风险隐患。要统筹协调、加强管控。深入推进精细化管理，统筹设备、材料、人员等要素，严格试车成本控制，确保实现经济试车。
随后，罗伟主持召开新材料公司、新宇公司座谈会，他指出，要加强内部管理，进一步完善内控体系建设，明确岗位业务职责，建立科学完善制度，有效防范和化解各类风险。要舞好销售龙头，稳固开拓市场，强化价格管理，努力实现既定目标任务。要规范财务管理，根据生产工艺流程，科学设置成本板块，精准实施成本分析控制；加强资金风险管理，保持资金流动性充裕，助力企业高质量发展。（张亚 李子昂 李凤云）
