中勘科技党委针对野外项目部，坚持分类施教，注重统筹兼顾，一体推进学查改，推动学习教育走深走实。
以“学”为基。针对一线队“伍点多面广、流动分散”现状，采取“线上+线下”模式，发挥网站、微信公众号等平台作用，及时推送政治理论、权威解读、警示案例等学习内容；各野外项目部设立“流动课堂”，利用班前班后会、交班间隙等时间节点，组织传达学习，确保党员干部理论学习“不掉队”。以“查”破题。坚持把“问题查摆”作为重要抓手，采取“四不两直、专项督查、交叉检查”等方式，深入野外一线项目部开展综合督导，重点查找侵犯职工群众利益，在物资采购、项目管理等方面存在问题，为深入开展整改整治打牢基础。以“改”见效。推进“违规收送礼品礼金、不担当不作为”等5个专项整治，聚焦整治侵害群众利益，紧盯物资采购关键环节，建立健全“阳光采购”机制，推行供应商邀请谈判、分包商价格比对等策略，赋能项目部降本增效。
